Portal
我們熟知的Portal多是用來架設企業的「入口網站」，什麼是「入口網站」？簡單地說就是使用者可以從這個「入口」，看到許多與其個人有關的資訊，並可以讓使用者很快速且方便地連接至其他系統。 例如，Yahoo就是一種入口網站，Yahoo的會員可以很快速地透過Yahoo網站找到其所要的資訊與開啟一些應用程式 (Email、行事曆、討論區、...等)。
一個企業的「入口網站」，其模式基本上與Yahoo是相同的，最小的範圍是將Yahoo的會員轉變成是企業的員工，也可將範圍再擴大至企業的客戶與供應商， 這些人均能透過企業的入口網站來取得其所可以得到的資訊，並可以方便迅速地開啟一些應用程式(Email、行事曆、討論區、佈告欄...等)
乍聽之下，建立企業的Portal好像很"炫"，美美的網頁、眾多的資訊、許多鏈結...等，這對員工帶來了哪些好處呢？對企業帶來了哪些好處呢？若只是將將個人相關的資訊與鏈結整合在單一網頁上，這算有價值嗎？企業導入入口網站失敗的案例也不在少數，他們為什麼會失敗呢？我們應該好好思考這個問題！尋找相關的研究資料來減少失敗的原因。
我認為要從下列幾個角度去思考要如何建置Portal：
- 誘導使用者改變操作習慣：
讓使用者自然地覺得入口網站對其很有幫助，不能只是強硬的要求使用者改變其已經駕輕就熟的操作模式，越強硬推行將會導致越強的反對意見，所以要充分地思考與調查，入口網站如何對使用者帶來好處，使其願意捨棄目前已習慣的作業模式，而改使用企業的入口網站。
- 要能夠增加企業的價值：
要能夠證明，建置入口網站後，企業在某些方面，縮短了處理的時程、增加了營收、減少支出...等，若效益與價值少於建置Portal所投入的成本，則建置入口網站的方式或策略就是有問題的。
- 如何整合與移轉已存在的資產：
不能將目前已存在的資產(標準、文件、資料...等) 丟棄，如何將其完整地保留下來，並且移轉至Portal上是重要的關鍵，倘若有一份重要的資產須跳離Portal才能取得，將會使得使用者在操作上變得不方便，而導致失敗。
以上幾點是個人的觀點，仍需要尋找相關的研究資料來強化整個規劃完整度與嚴謹性。
